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物語の終わり

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いずれの拠点においても、デジタルアセット事業の終わり方は4つあります。売却される、より大きなグループに統合される、秩序立って清算される、または破綻するかのいずれかです。最初の3つが本章のテーマです。4つ目は、第H部(第VII章)および第N部(第IV章)のテーマです。秩序立った清算と破綻の違いは、多くの場合タイミングの問題です。債権者への支払いと顧客資産の返還がまだ可能なうちに清算を始める事業は、自らの終わり方を選ぶことができます。待ってしまう事業は、終わり方を裁判所や規制当局に決められてしまいます。

デジタルアセット事業の売却や閉鎖を他の事業のそれと区別する特徴は、顧客資産です。カストディアン、取引所または決済機関は、顧客に帰属するトークンを保有しています。事業の譲渡や閉鎖の前に、それらのトークンは返還されるか、承継者に移転されるか、切り離されなければなりません。両国の規制当局は、顧客資産の取扱いを、取引や閉鎖が承認されるかどうかの試金石として扱っています。このことを理解している買い手は、それを軸に取引を組み立てます。このことを理解している売り手は、売却のずっと前から資産の移転を準備しておくでしょう。

このページは一般的な情報提供のみを目的としています。本記事は法律上または税務上の助言ではなく、個別の案件に関する助言に代わるものでもありません。また、弁護士と依頼者の関係を生じさせるものではありません。10月 2026時点の法状況に基づいています。

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SingaporeIQの編集を担うDr Alexander Ressosは、国際ビジネスを専門とする弁護士です。シンガポール永住者として、シンガポールの登録外国弁護士として、またシンガポールの外国法律事務所のマネージング・パートナーとして、15年以上にわたり現地で経験を積んできました。国境を越える投資・取引、超富裕層(UHNWI)のプライベートクライアント業務、制裁・輸出管理に関する豊富な経験に加え、2017年以降に手がけた700件を超えるプロジェクトを通じて、シンガポールにおけるクロスボーダー・ビジネスおよび暗号資産・デジタル資産プロジェクトについても幅広い経験を有しています。

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