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ジュネーブ、香港およびジャージーとの比較

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ジュネーブ:信託法なき信託

ジュネーブとシンガポールはいずれも国際的な家族のために信託を管理していますが、その法的な立場は根本的に異なります。スイスは2007年7月1日からハーグ信託条約を適用しており、同条約に基づいて外国信託を承認していますが、固有の信託制度は持っていません。スイスの専門受託者は、金融機関法(Financial Institutions Act)に基づきスイス金融市場監督機構(FINMA)の認可を受ける必要があります。ジュネーブ巻で引用されている数字によれば、2022年までに認可を受けたのはわずか11件でした。同巻はまた、スイスにおける信託の税務上の取扱いが2007年の行政通達に依拠していることも説明しています。1

したがってシンガポールは、ジュネーブにないものを提供しています。国内の信託法、受託者と銀行を監督する単一の規制当局、そして同一の法域で準拠法、管理、訴訟を完結できる信託です。一方ジュネーブは、シンガポールにないものを提供しています。ハーグ条約の締約国であること、欧州の顧客層に近いこと、そして財団と持株会社の長い伝統です。アジアに利害を持つスイスの家族にとって、2つの金融センターは補完関係にあります。シンガポール自体は同条約の締約国ではありませんが、シンガポールの受託者によるシンガポール法準拠の信託は、同条約に基づきスイスで承認されます。

持株会社についても、同様の強みの分担が見られます。ジュネーブは会社に約14%の実効税率で課税しており、これはシンガポールの表面税率17%を下回ります。しかしスイスは配当に35%の源泉徴収税を課しており、外国の株主は租税条約に基づく場合にしかこれを取り戻せません。2 シンガポールにはこうした源泉徴収税がありません。利益を外国の株主に分配する持株会社にとっては、源泉徴収税がないことの利点が、表面税率の差を上回ることが少なくありません。

香港:最も近い競争相手

香港はシンガポールより後に信託法を改革し、存続期間の点ではさらに踏み込みました。香港の信託は無期限に存続できますが、シンガポールは100年の上限を維持しています。両法域とも、留保権限を投資と資産運用に限定しており、非公益目的信託を認めていません。香港は信託承認条例(Recognition of Trusts Ordinance)によってハーグ条約を実施していますが、PTCに関する特段の枠組みは持っていません。3 ライセンスを受けた信託会社を通じてPTCを監督するシンガポールの仕組みは、より体系的な解決策です。国際的な銀行が家族の資産構造の受入手続を行う際には、この点が評価される傾向にあります。

ファンドについては、香港は独自の会社型ファンド・ビークルであるオープンエンド型ファンド会社(open-ended fund company)を導入し、その後リミテッド・パートナーシップ・ファンド制度も設けました。VCCとの比較は困難です。両制度ではファンドとサブファンドの数え方が異なり、対象とする投資家層も一部異なるからです。4

ジャージー:オフショアの指標

ジャージーは、今なお信託立法の指標となっています。ジャージーの信託は無期限に存続でき、その法律は執行者(enforcer)を置く非公益目的信託と広範な留保権限を認めています。そのファイアウォールは外国判決の不承認にまで及びます。ジャージーはまた、受託者の錯誤に関するヘイスティングス・バス原則を制定法に明文化しています。5 シンガポールは、制定法を改革しない限り、この柔軟性に匹敵することはできません。その代わりにシンガポールは、ジャージーが提供できないもので競争しています。アジアの顧客への近さ、厚みのある銀行市場、そしてバリューチェーン全体を監督する規制当局です。そのため本章で検討した資産構造は、しばしば両者を組み合わせています。最上位にジャージーの目的信託を置き、その下にシンガポールの受託者、マネージャー、会社を配置するのです。

数字で見る

2026年11月時点のMAS登録簿上のライセンスを受けた信託会社のライセンス数:67件。ライセンスを受けた信託会社の最低資本金:25万シンガポールドル。必要な居住者である管理者:少なくとも2名。シンガポールの信託の永久拘束期間:100年。2025年末の可変資本会社数:1,406社、サブファンド数3,443。2025年末のシンガポールにおける運用資産残高:6.7兆シンガポールドル、うち76%が国外からの資金。ライセンスを受けたファンド運用会社:1,320社。2025年末に税制優遇を受けるシングル・ファミリーオフィス:2,000超。6 法人所得税率:17%。配当に対する源泉徴収税:なし。租税協定の対象法域:約100。遺産税:2008年2月15日以後の死亡について廃止。

注

  1. Hague Conference on Private International Law, status table of the Trusts Convention、前掲:スイスについては2007年7月1日に発効。Ressos, Genève, place financière internationale、第E部第IV章“Les trustees et les structures patrimoniales”の節、および第V章“Trusts et fondations : la fiscalité d’instruments étrangers”の節:受託者はFinancial Institutions Actに基づく認可の対象。LExpert Investによれば2022年にFINMAが認可したのは11件。信託の課税に関する2007年8月22日付スイス税務会議(Swiss Tax Conference)通達第30号。 ↩
  2. Ressos, Genève, place financière internationale、第E部第V章“La fiscalité des entreprises depuis 2020”の節および“L’impôt anticipé et les conventions de double imposition”の節:2020年以降のジュネーブ市における実効税率は13.99%、市町村事業税の廃止後は約14.7%に上昇。配当に対する35%の源泉徴収税。スイスの二重課税防止条約は100超。 ↩
  3. Bedell Cristin, “Jurisdictional Comparison” (August 2020)、前掲、序論ならびに項目(4)、(6)–(8)、(15)および(17)。 ↩
  4. 香港のオープンエンド型ファンド会社制度(2018年から運用)およびリミテッド・パートナーシップ・ファンド制度(2020年から)。 ↩
  5. Bedell Cristin, “Jurisdictional Comparison” (August 2020)、前掲、序論ならびに項目(6)–(8)、(10)、(11)および(15):ヘイスティングス・バスに関するTrusts (Jersey) Law第47条。 ↩
  6. MAS, “Written Reply to Parliamentary Question on Single Family Offices”, sitting of 5 August 2026, mas.gov.sg(2026年11月最終閲覧):2025年12月末時点で“more than 2,000 Single Family Offices (SFOs) receive tax incentives”。運用資産残高は過去最高の6.7兆シンガポールドル。 ↩

このページは一般的な情報提供のみを目的としています。本記事は法律上または税務上の助言ではなく、個別の案件に関する助言に代わるものでもありません。また、弁護士と依頼者の関係を生じさせるものではありません。10月 2026時点の法状況に基づいています。

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SingaporeIQの編集を担うDr Alexander Ressosは、国際ビジネスを専門とする弁護士です。シンガポール永住者として、シンガポールの登録外国弁護士として、またシンガポールの外国法律事務所のマネージング・パートナーとして、15年以上にわたり現地で経験を積んできました。国境を越える投資・取引、超富裕層(UHNWI)のプライベートクライアント業務、制裁・輸出管理に関する豊富な経験に加え、2017年以降に手がけた700件を超えるプロジェクトを通じて、シンガポールにおけるクロスボーダー・ビジネスおよび暗号資産・デジタル資産プロジェクトについても幅広い経験を有しています。

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