サステナブル・ファイナンスと炭素市場：まとめ
シンガポールは、2019年のグリーン・ファイナンス行動計画（Green Finance Action Plan）と2023年のネットゼロ・ファイナンス行動計画（Finance for Net Zero Action Plan）を通じて、サステナブル・ファイナンスを金融センターの戦略分野に育て上げました。その際には、金融分野におけるかつての産業政策と同様に、補助金、準備資産の預託および制度的な支援が用いられました。2023年12月のシンガポール・アジア・タクソノミーは、移行活動のためのアンバーのカテゴリーと石炭火力発電所の早期廃止に関する基準を加えました。義務的な気候関連報告は、上場発行体について2025年度に始まり、大規模な非上場企業には2030年度に及びます。1トン当たり5シンガポールドルから45シンガポールドルへと上昇し、2030年までに50～80シンガポールドルを目標とする炭素税は、国内の炭素価格を生み出しました。同時に、増加するホスト国との間のパリ協定第6条に基づく協定によって規律される国際クレジットに対し、コンプライアンス需要を生み出しました。FAST-Pのブレンデッド・ファイナンスの仕組みとトランジション・クレジットに関する取組みは、アジアの脱炭素化が運転開始から間もない石炭火力発電所の廃止への資金提供にかかっているとの見方を反映しています。これはシンガポールが主導を目指す分野であり、検証が依然として最大の課題となっています。グリーンウォッシングとトランジション・ウォッシングには、リテール向けESGファンドのガイドライン、監督上の期待および不実表示に関する一般法によって対処されています。その結果、サステナビリティに関する主張の信頼性は、この金融センターのすべての金融機関にとって、行為規制と法的責任の問題となっています。
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