人材:教育、移民、金融の労働力――まとめ
シンガポールは3つの公立研究大学を通じて金融の労働力を築いてきました。1905年に起源を持つシンガポール国立大学、1955年の中国語による南洋大学に起源を持つ南洋理工大学、そしてウォートン・スクールをモデルに2000年に設立されたシンガポール経営大学です。外国人専門職は主にエンプロイメント・パスで入国します。この制度は、最低適格給与額(金融サービス業では高めに設定され、2026年は月額6,200シンガポールドル、2027年からは6,600シンガポールドル)と、国籍の多様性と現地職員の高い割合を評価するCOMPASSの点数制審査を組み合わせたものです。2026年半ばには約204,000人のエンプロイメント・パス保有者がシンガポールで働いていました。この数は安定して推移していますが、2011年の選挙と2013年の人口白書によって激しさを増した外国人材をめぐる政治的議論を受け、政府は規則を厳格化し、金融分野におけるシンガポール人の中核層の育成を計画するに至りました。1974年に設立された銀行金融研究所(Institute of Banking and Finance)は、2025年に76,000人超が受講した研修を認定しています。またMAS通達FAA-N26は、代理人の参入、試験および年間の継続教育の要件を定めており、プライベートバンカーには業界独自の能力基準が加わります。シンガポールはグローバル人材競争力指数2025でスイスを抑えて第1位となりました。ただし、その選別的なパス制度、高いコスト、後背地の欠如は、量を重視する香港のトップ・タレント・パス・スキームや、自由移動の下で越境通勤者に依存するジュネーブとは一線を画しています。
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