1997年アジア通貨危機：要約
アジア通貨危機は1997年7月2日のタイ・バーツの変動相場制移行に始まり、東南アジアと韓国に波及して、1998年には最も深刻な影響を受けた経済の生産を崩壊させました。シンガポールには対外公的債務がなく、潤沢な外貨準備と十分な自己資本を備えた銀行がありました。それでも地域との緊密な結びつきを通じて、ショックは貿易、地域向け銀行貸付、通貨、株式市場および不動産へと伝わり、改定後の国民経済計算では1998年に約2％のマイナス成長となっています。シンガポール金融管理局（Monetary Authority of Singapore、MAS）はシンガポールドルの対米ドルでの下落を容認する一方、貿易加重ベースの価値をおおむね安定的に維持しました。政府は資本規制や株式の買い支えを拒否し、1998年6月の20億シンガポールドルのパッケージと1998年11月の105億シンガポールドルのパッケージによって企業のコストを削減しました。後者の中心は、中央積立基金（CPF）への雇用主拠出の引下げでした。危機は、地場銀行に対するより高い開示基準、CLOBにおけるシンガポール投資家保有のマレーシア株の凍結、そしてタイとインドネシアに対する地域の債権国としてのシンガポールの新たな役割をもたらしました。何よりも、この危機は転換点となりました。シンガポールは規制からリスク重視の監督へと移行し、銀行セクターを開放し、世界水準の金融センターを目指すことを決意したのです。
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